Nous nous engageons à avoir un impact positif sur l’environnement et la société.
Notre mission en tant que société de gestion de fonds labellisés ISR est d’investir de manière responsable dans l’immobilier pour répondre aux enjeux climatiques, sociaux et économiques, tout en créant de la valeur verte sur le long-terme.
Nous intégrons ainsi les critères ESG à chaque étape de notre gestion, garantissant que nos décisions sont alignées avec la promotion de l’ESG. En ligne avec le triptyque People – Planet – Profit, se traduisant, en pratique, par une politique ESG respectant les 3 capitaux :
- capital financier
- capital nature
- capital humain
- Capital Financier
L’ESG est au cœur de nos choix d’investissement. Nous intégrons systématiquement ces critères dans la sélection et la gestion de nos actifs immobiliers. Nous croyons fortement que l’amélioration du bâti augmente la valeur à long terme et ne peut se concevoir qu’en prenant en compte l’impact environnemental et social de l’immobilier.
Ignorer ces dimensions, c’est assurément perdre de la valeur à long terme. La considérer et respecter la politique ESG de nos fonds, c’est au contraire consolider et valoriser notre patrimoine immobilier.
- Capital Nature
En tant qu’investisseur responsable, notre objectif est d’améliorer nos actifs de manière continue et de limiter les impacts négatifs sur l’environnement pendant toute la durée de vie du batiment et, dans la mesure du possible, de préserver ce capital naturel si précieux, selon plusieurs axes :
- Climat et Biodiversité : nous alignons nos actions avec les efforts de lutte contre le changement climatique et la préservation de la biodiversité, en mesurant les impacts de notre démarche en tant que gestionnaire d’actifs et entreprise responsable. Nous favorisons des projets qui intègrent des solutions permettant de préserver voire de restaurer la biodiversité, comme les aménagements paysagers (plantation d’arbres, nichoirs, passe à hérisson etc.) ou les toitures végétalisées. Nous mesurons l’impact ESG par une méthode et un outil de scoring de chaque investissement sur les écosystèmes locaux et cherchons à maximiser les bénéfices écologiques.
- Résilience climatique : nous mettons en œuvre des stratégies visant à renforcer la résilience de nos actifs immobiliers face aux défis climatiques futurs, en adoptant des études de vulnérabilité et un plan d’adaptation aux changements climatiques.
- Stratégie Bas Carbone : nous avons établi un bilan carbone et mis en place une démarche bas carbone au sein d’Alderan. Cela inclut des actions pour réduire les émissions de CO2, la mise en œuvre de solutions innovantes pour diminuer l’empreinte carbone de notre bureau de nos modes de transport.
- Optimisation de l’espace de travail
- Bien-être et éco-conception :
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- 75 % des fenêtres offrent une vue apaisante sur des espaces verts, favorisant la biodiversité (arbres, nichoirs à oiseaux).
- Plantes d’intérieur pour améliorer la qualité de l’air.
- Cuisine partagée favorisant la convivialité et la réduction des déchets individuels.
- Salle de réunion réversible, transformable en réfectoire à l’heure du déjeuner, optimisant l’usage de l’espace.
- Terrasse en bois éco-responsable, avec mobilier de jardin durable.
- Confort et sobriété énergétique :
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- Éclairage à lumière blanche pour une meilleure acuité visuelle.
- Double vitrage pour une isolation thermique et phonique optimale.
- Pompe à chaleur électrique pour le chauffage et la climatisation.
- Toilettes à double chasse d’eau et mousseurs sur les robinets pour réduire la consommation d’eau.
- Mobilité Durable
- Flotte d’entreprise responsable :
- Voitures hybrides pour les déplacements professionnels.
- Abris à vélos sécurisés pour encourager l’usage du vélo.
- Actions de sensibilisation pour promouvoir les transports en commun et la mobilité douce auprès des salariés.
- Gestion Responsable des Ressources
- Réduction des déchets et économie circulaire :
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- Tri sélectif systématique dans tous les espaces communs.
- Recyclage des ordinateurs et équipements électroniques en fin de vie.
- Mobilier loué, réutilisable et modulable, favorisant l’économie circulaire et limitant l’impact des achats neufs.
- Bien-être des Collaborateurs
- Espaces de détente et de santé :
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- Salle de sport équipée et coach sportif personnalisé pour promouvoir une vie active.
- Douches disponibles pour les salariés privilégiant le vélo ou le sport à la pause déjeuner.
- Stratégie de sobriété énergétique : nous mettons en place une stratégie de sobriété énergétique dans nos bureaux et nous la déclinons dans le suivi de nos actifs immobiliers de nos fonds, réduisant la consommation d’énergie et promouvant des bonnes pratiques de gestion responsables.
- Irons-nous vers un modèle perma-circulaire ? Oui, nous réfléchissons à la possibilité d’aller plus loin dans la démarche et son application pratique au secteur de l’immobilier, par exemple à travers la mutualisation, la réversibilité et l’intensification des usages. Nous sommes conscients que ces changements doivent être anticipés, encore davantage dans un secteur du « temps long » comme celui dans lequel nous opérons et de la responsabilité qui nous incombe à ce titre, en tant qu’investisseur, propriétaire et maître d’ouvrage.
3. Capital Humain
- Développer une culture ESG au sein d’Alderan
Nous croyons que la mise en place d’une politique ESG commence en interne. C’est pourquoi nous avons mis en place des formations annuelles sur des sujets essentiels tels que la transition énergétique, la biodiversité et les meilleures pratiques en gestion durable, (Fresques du climat, enjeux énergie, carbone, biodiversité etc.).
De plus, nous encourageons une culture interne d’innovation responsable, avec des initiatives favorisant la collaboration et l’engagement à tous les niveaux de l’entreprise, L’idée sera de mettre en place une journée de solidarité annuellement. Nous valorisons les actions positives et les bonnes pratiques en matière d’ESG pour promouvoir une culture de responsabilité environnementale et sociale.
- Faire rayonner la culture ESG au-delà des murs d’Alderan
Gouvernance et partage ESG
- Comité ISR : le comité ISR est composé du Directeur Général, du Référent ESG, de la Directrice de la Conformité et des Risques, et du Directeur délégué à la gestion d’actifs. Ce comité ISR fait l’état du suivi de l’évaluation des indicateurs ESG du fonds et plans d’action associés ;
- la performance des actifs immobiliers au regard des indicateurs de performance retenus ;
- l’évaluation globale des différentes poches ;
- le suivi des actions d’amélioration des notations ESG des actifs immobiliers ;
- le suivi du déploiement du corpus documentaire (système de management ESG) ; et,
- la proposition d’évolution des outils et méthodes.
- Partenariats et Dialogue avec les Parties Prenantes : nous engageons un dialogue continu avec nos parties prenantes – locataires, prestataires, partenaires opérationnels – pour les sensibiliser et les encourager, de manière plus ou moins engageante, à adopter des pratiques responsables en matière d’ESG. Par exemple :
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- conscients de l’importance du partage de connaissances et de la diffusion de cette culture extra-financière, nous participons à de certains groupes de travail, notamment avec l’ASPIM – Association Française des Sociétés de Placement Immobilier et l’AFG – Association Française de la Gestion financière, sur les fonds ISR et les fonds à impact. De plus, nous sommes signataires des Principes pour l’Investissement Responsable (PRI), renforçant ainsi notre engagement envers des pratiques d’investissement durable.
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- nous soutenons des actions associatives à travers des initiatives de mécénat, telles que notre partenariat avec France Tutelle. Sur certains de nos sites, nous collaborons avec des centres d’insertion, comme pour l’entretien paysager du site de Chauray, près de Niort (79).
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- en tant que membre de l’association AMO – Architecture et Maitres d’Ouvrage, nous soutenons une meilleure coordination et cohérence entre maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre afin d’améliorer la qualité de la conception et de l’exécution des travaux.
